隆平高科劉石表示，公司計劃將隆平糧社打造成為全國較大的糧食生產(chǎn)合作聯(lián)社，并成為全國的模范示范合作社。按照打造“隆平糧倉”的目標，隆平高科將在目前24個合作社的基礎(chǔ)上，通過5年時間的努力，在湖南省發(fā)展建設(shè)100家隆平高科種糧專業(yè)合作社，每社按1萬畝入社，帶動5萬畝生產(chǎn)的規(guī)模，培育10萬現(xiàn)代種糧大軍，帶動500萬畝糧食生產(chǎn)。
這種新型的農(nóng)村經(jīng)濟組織模式的創(chuàng)立，將對我國農(nóng)業(yè)和種業(yè)的發(fā)展帶來深遠的影響，
1、改變以往農(nóng)戶分散的種植模式，以合作社的形勢減小市場風(fēng)險。
2、構(gòu)建新型的技術(shù)服務(wù)模式，實現(xiàn)良種良法的配套，使農(nóng)民增產(chǎn)增效。
3、對良種的推廣來講是較好的推廣模式，較好的終端拉動方法，依托這個平臺這將有利于良種的迅速推廣。
4、對種業(yè)企業(yè)來講也是構(gòu)建了與農(nóng)戶直接溝通的橋梁，了解農(nóng)戶的需求，同時提升了農(nóng)戶對企業(yè)的需求，同時為規(guī)模化競爭有效的工具。
5、這種模式符合，當前土地集中流轉(zhuǎn)和合作社經(jīng)濟的快速發(fā)展形勢，符合各方利益。
筆者認為，與其說是袁先生倡議，倒不如說是劉石先生加入隆平的一把火，推出的戰(zhàn)略性舉措，高人出招果然不凡，其實行業(yè)已經(jīng)早有先例，比如國欣棉種創(chuàng)建的種植協(xié)會就是“當時采用公司+農(nóng)戶”的模式，再如金色農(nóng)華提出的“金色農(nóng)華村”的建設(shè)，建設(shè)思想也是如出一轍，好像模式還不夠清晰，期待“隆平糧社”創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織新模式能為更多的農(nóng)民謀福祉，同時此模式的創(chuàng)建，估計引起國內(nèi)種業(yè)企業(yè)的高度關(guān)注和思考。
